Un livrable clair : vos processus cartographiés et schématisés, les forces et les fragilités identifiées, et des solutions adaptées — pour décider sereinement, surtout avant une intégration ou un projet technique lourd.
Analyse de cadrage & cartographie
À partir de
3 000 € HT
Forfait selon le nombre de flux métier, d'ateliers et de systèmes concernés. Le périmètre est défini ensemble avant le kick-off.
Parler de mon contexteL'objectif n'est pas un rapport qui prend la poussière : c'est une base de vérité commune sur la façon dont les choses se passent aujourd'hui — et où ça coince — pour aligner direction, opérationnel et futur projet digital ou intégration.
Entretiens ciblés et ateliers courts si nécessaire : on fait émerger les flux réels (pas le process officiel qui ne vit plus dans les faits). Le livrable inclut des schémas lisibles — qui fait quoi, avec quel outil, où sont les ressaisies et les validations.
Vous gardez un support pour onboarder, former, ou challenger un futur prestataire sans tout ré-expliquer depuis zéro.
Au-delà du dessin des flux : un regard critique — ce qui fonctionne bien (et qu'il ne faut pas casser en automatisant), ce qui crée erreurs, délais ou dépendances individuelles.
Les risques sont explicités (données, conformité, charge équipe) pour prioriser les chantiers avec lucidité.
Pas une liste d'outils au hasard : des pistes cohérentes avec votre contexte — quick wins, chantiers structurants, et ce qui peut attendre — avec les compromis assumés (budget, délai, dette technique).
Le document sert de socle pour un devis réaliste plus tard, parce que le périmètre et les interfaces sont déjà cadrés.
Quand il s'agit de connecter ERP, CRM, e-commerce, flux logistiques ou partenaires (EDI, API), le flou sur les process coûte très cher en rework. Ce cadrage devient la référence fonctionnelle pour spécifier échanges de données, règles métier et cas limites.
Vous pouvez enchaîner vers une phase de développement ou d'intégration avec un terrain préparé — ou utiliser le livrable pour comparer plusieurs intervenants sur une base identique.
Une fois le cadrage validé, la suite peut être une application sur mesure, des connecteurs API, ou une refonte progressive — avec un cahier des charges déjà posé au bon niveau de détail.
Décrivez votre contexte (secteur, outils actuels, irritants) : je vous propose un périmètre d'analyse et un devis forfaitaire.
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